2　面向未来的东京，以最快的速度实行

“成长”与“成熟”并存，才是东京可持续发展之路

如何克服与新型冠状病毒疫情的斗争，面向未来发展？面对当前摆在人类面前的难题，世界各国都在不断探索并付诸行动，试图尽快给出答案。东京都从去年开始，在“可持续恢复”的旗帜下，不是单纯地从新型冠状病毒疫情中恢复原状，而是为了实现更高层次的城市并继续发展而加快各项措施的实施。应对威胁我们未来的气候危机。推进用数字的力量挖掘东京潜力的“智能东京”。“‘未来东京’战略”中提出的众多项目，正在稳步推进。
此外，克服重重困难成功举办的2020年东京奥运会，提高了对多样性理解并进化了无障碍设施等，面向实现大家都能安居乐业的社会，东京作为都市的成熟度大幅提高。
城市的成熟激发了人们的活力，这种活力也是城市成长的源泉。在坚信“成长”与“成熟”的并存，才是东京持续发展的关键的信念下，继续推进实现目标的各项举措。

时光如梭般推进“东京大改革”

在日趋激烈的国际竞争中的“成长”，以及每个人都闪耀着的更高层次的“成熟”。要实现这一目标，最重要的是速度。不能错过以大会的成功为契机来提高国际信誉的机会，朝着建设世界乃至未来飞跃的东京的目标迈进，必须要展现成果。展现成果的速度将决定东京今后的发展。我们将怀着强烈的决心，以时光如梭般的速度推进实现闪耀在世界舞台上的东京的“东京大改革”。

“'未来的东京'战略”的升级

此次进一步的升级了关于作为指南针的“‘未来的东京’战略”。以世界潮流的“绿色和数字”为首，从实现保护东京都居民的生命和生活的“危机管理”、“无落差的社会”，到“儿童优先”等切入点推进项目的进化。通过发展大会的传承，从“可持续性恢复”的视点进一步强化措施，构筑强韧的可持续发展的社会。
制定战略并不是结束。只有实行，实现理想的社会才能实现真正的意义。在灵活地应对周围的环境的变化的同时，有力地推进历经磨练的政策。

改变东京都政府

东京都政府自身也在不断改变。摆脱在政府机关的世界里，已经成为常识的以年度为单位的思考方式和反复的实证实验，谋求彻底快速地执行业务。一旦出现问题，即可迅速灵活地应对，提高完成效率。将这种敏捷的思维渗透到整个东京都政府，敏锐地切入结构性课题。
掌握这一关键的是数字的力量。DX不仅仅是业务的效率化。真正的目的是极速提高东京都政府的QOS、服务的质量，以及提高东京都居民的QOL、生活的质量。在升级后的“新都政”的指导下，提高职员的数字化技能，转换为“传导性”的宣传等，加速推进多个项目，创造出总是领先时代一步的服务。
此外，能够果断实施改革、创造新未来的，是速度与执行力兼备的问题解决型组织。除了设置综合推进儿童相关政策的“儿童政策联系室”之外，还将体育、艺术文化、治安对策等业务集中到“生活文化体育局”，一体化推进安全、安心、富裕的东京都居民生活的政策。另外，为了充实担负新型冠状病毒疫情对策最前线的福利保健局的执行体制，同时谋求对未知的感染症的适当对应措施等，面向2023年度，推进探讨组织的运营方式。

开拓有希望的未来的2022年度预算案

为了果敢地开拓都政的新舞台，本次例会提出了一般会计总额为7兆8010亿日元的预算案。在张弛有度、重点投资绿色和数字领域的同时，进一步加强了对业务的重新评估，力图抑制都债的发行，关注未来的财政应对能力。为了实现“安全城市”、“多样性城市”、“智能城市”这三类城市，使东京成为可持续发展的城市，我们大胆地升级了政策。政府人员将团结一心，尽快取得成果，引领有希望的未来。