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取出东京的潜力,即,世界上有数的商业枢纽、充满个性的文化、丰富的自然环境,以便实现吸引全球的城市。
据说,作为《日本资本主义的奠基人》,参与创办许多企业的涩泽栄一说,没有梦想就抓不住幸福。我想声援追求梦想的挑战者,把东京建成更丰富更充满生气的城市。基于这样的愿望,我将全力支援初创公司的挑战。都厅是认真的。把我刚才说的《初创公司•国际金融城市战略室》作为核心,我们将从筹措资金到展开事业为止,在所有阶段,由一个团队支援,以便成为世界第一初创公司友好城市。
要点是准备挑战者聚会的场所。我们准备置备革新的一大据点《Tokyo Innovation Base(东京革新基地)》。这个基地将一站式解决伴随挑战带来的棘手事,与民间支援设施协作,连接不断地送出东京发出的初创公司。
我们还大胆地对看准世界的挑战和飞跃投资。我们除了吸引拥有出色诀窍的海外风险资本和向风险企业出资的金融加速者以外,还构建支援活动初期筹措资金的结构,以便巩固初创公司的成长基础。另外,我们将设立大规模的基金,支援从集聚多彩的智力产生的大学发出的初创公司,以便扩大革新的支柱。
然后,东京都将成为利用产生出来的出色服务的第一个客户。使初创公司的信度一步到位,然后,通过协作掀起开放式创新,以便解决城市的各种各样课题。我们将做好易于参加公共采购的制度,在各种场面增加协作机会,以便扩大初创公司施展的舞台。
使革新产生的数字的力量遍布到东京的各个角落。摇旗的都厅,将和居民服务旗手区市町村协作,让全东京一起推进数字政府。我们将强有力地推进这项工作,《GovTech东京》将成为官民共创的革新平台,我们正在做好准备工作,以便从今年9月开始提供服务。
连同数字领域过度竞争的是GX(绿色转型),GX是以转换为清洁能源作为成长的突破口。我们的产业需要早点踏上转型到新领域之路。我们将强有力地支援想抓住这个时机的中小企业的挑战,支援促使转换事业的技术开发,制定面向GX的经营战略,有效利用知识产权等。
确保能准确对应产业结构的转型的人才也很重要。我们将展开以女性、年轻人、老年一代为对象的2万人规模的再培训项目,我希望他们能够在可期望成长的产业领域发挥力量。
创造未曾有的新东京旅游,提高吸引世界的磁力。面向与新冠病毒共存的进程成为一种趋势中,让尽可能多的人享受辉煌壮丽的东京。
其关键之一就是元宇宙。让大家在,再现在数码上的大街,观赏各种各样的内容,体验超越时间和空间的东京旅行。或者,在东京都内举办MICE(会展)时,创造虚拟会场,把东京的魅力的画面介绍给参加人员。通过这样的活动增加东京迷,以便吸引游客。
入境游客最期待的魅力之一是多彩的食品。我们准备开展,品尝除该地区之外没有的食品的美食旅游以及通过美食的积极推展。加之,我们将举办把东京都内各地作为舞台的时装活动,在丰岛区池袋置备世界上有许多拥趸的动画和漫画的展示据点,如此战略性地利用东京的优势。
我想把点缀市街的辉煌的夜景作为吸引世界的新杀手级内容。其关键是利用我国拥有的高技术性而领先世界的投影映射。不单在活动期间投影,还鲜明地演出,东京都政府大楼为首的西新宿和从新建设地区,并把它扩大到全城市。同时,在东京港海上公园设置似魔幻般光线的喷泉,使一个陆标出现在那里。
然后是过富裕的人生不可缺少的艺术和文化。我们将积极支援受到新冠病毒影响的中小艺术团体的公演活动以外,把都营住宅的空店铺作为创作的场所租出,以便,创出都民能在身边接触艺术的环境。另外,我们还准备完善支援艺术家的持续性活动的支援中心。从筹措资金的研究班到骚扰和版权等的咨询为止,从各种各样的侧面支援创作活动。再加上,在新表达创造据点《东京市民创意基地》展开,利用数字技术的创作和与街道协作的活动,提供以往未有的欣赏艺术方法,进一步扩大艺术的可能性。
同时,推进产生以人为中心的空间,建设让人们想屡次行走的适于步行的城市。其象征之一,我们将在下一个月,制定再生横贯银座头等地的KK线的事业化方针。被绿色围绕的空中走廊。为更多的人们感觉到这条空中走廊的竣工形象,我们将在黄金周期间举办步行活动。
都立公园的再生项目也踏踏实实地进展。我们将开始重新修建日比谷公园大音乐堂,即,《野音》,根据Park-PFI(都市公园建设管理运营机制公园活化)制度利用民间的力量,把这座音乐堂复苏成都民和艺术家所喜爱的音乐堂。另外,练马城址公园将成为都立公园,从5月开始开放。我们将把它做成,一方面继承丰岛园的历史,一方面能够让儿童们轻松愉快地度过时间,充满热闹和绿色的,谁都喜好的公园。我们将推进能够饱尝水边空间的隅田川阳台作为活动广场的举措以外,还加速活性化连接都心部和临海部的船运,把它作为一种交通手段,推进拥有宽裕和情趣的城市建设。