2　结合“人”与“数字”的力量，放开东京的可能性

通过大胆的结构改革“东京会变。改变东京政府”

为与新冠病毒感染症的斗争尽力的2020年。现在全球依然在暗中摸索对策，对人类是个试炼的一年。战后75年，在此期间，日本虽然遭受了好多次重大困难，每次都强有力地恢复起来，社会本身也取得了进展。以石油危机为教训的节能技术的进展，及阪神和淡路大震灾以后的抗震化的加速等，可谓其典型事例。并且，这回，在构筑东京都的感染症对策网站时也利用的市民以IT的力量解决社会课题的“市民科技”的举措也以东日本大震灾为转机，逐渐在扩展。
现在，我们正在面临据说是战后最大的危机，我们需要以守护都民的生命和东京的经济作为最优先课题的同时，还需要大胆地推动克服新冠疫情刻画出来的课题的结构改革，以便驰骋于未来。就迄今为止争议的“社会的结构改革”，上月底，我们从有见识的人们得到了为产生积极的变革的多彩的建议。通过数字化转型，实现新未来。最重要的价值是安全和安心。强化社会的安全网的同时，压倒性地提高多样性。以成为亚洲第一经济金融城市为目标。立足于这些至理名言所说的东京该走的发展方向，我们将推进构筑更好的社会的具体改革。
另外，就“东京会变。所以我们要改变东京政府”为信念的“东京都政府的结构改革”，现在，我们正在向需要最优先推进的核心工程迈进。为了飞跃性地提高东京都政府的生产率，我们需要完善最尖端的数字业务环境。把东京都拥有的数据作为开放数据，彻底公开，让官方和民间提出睿智，以图解决东京的课题。前些日子，就这些以提供超出都民所期待的价值的举措，我们公布了它的进展情况。今后，我们打算展开各局的主导项目，与中央政府、区市町村、民间携手，东京都政府将团结一致提高改革的速度。
“社会的结构改革”与“东京都政府的结构改革”引进“可持续恢复”的观点，强有力地向前推动这两大主力。将来，通过提高都民的“QOL”，生活质量和，东京都政府的“QOS”，服务质量，我们将实现谁都能感受到幸福的城市。

通过“真实与虚拟的杂交”，成为能被世界选中的城市

以新体制加速数字化转型

成为这样的结构改革的核心是，有效利用“虚拟”世界的数字化转型，即DX。据说，从新冠疫情恢复经济的速度会受数字竞争的影响，所以东京要在现在一口气加速DX。东京都要成为其主导力量，所以我们决定开设具有面向DX的功能和体制的新局。丰富利用ICT人才，引导通过尖端技术改革全厅的业务，同时提高所有职员的数字能力，将成为强有力地推进DX的核心组织。我准备在明年的第一次定例会议上建议相关条例方案，把现在的战略政策情报推进本部改组成新的部门。

炫耀东京可夸耀的“人”的力量

并且，我想更加炫耀在“真实”世界上活跃的“人”的力量。历来东京通过连接人与人，集中智慧和技术产生附加价值，发展成为世界上屈指可数的大城市。今后也最大限度地引导出东京可夸耀的人的力量的同时，彻底有效利用有很大潜力的数字的力量。这个数字力量又可能进一步提高人的力量。并且，通过这个“真实与虚拟的杂交”，继续创造新价值才能使东京在世界上日趋激化的城市间竞争战胜，同时这也是向谁都能怀着一颗富裕的心生活的城市进化的诀窍。
通过数字化实现“新发展”的东京。“人”在闪耀的东京。为了实现这个目标的“东京大改革2．0”正是为这个进化的举措，我们将果敢地推进这项举措，创建“发展”和“成熟”并存的，在世界上闪耀的城市・东京。

以谁都能安心的奥运会・残奥会为目标

至于在都民・国民给予理解和配合之下预定举办的东京2020大会，我们正在与中央政府、组织委员会等深入探讨，以便彻底采取新冠病毒感染症对策。在年内做好中间整理，为运动员、观众、志愿者都能安心的大会运营做好踏踏实实的准备。
目前，关于重新探讨简化大会经费事项，估计可能获得300亿日元的经费削减效果，包括如何负担伴随着延期所需的追加经费，我们将和国际竞技联盟及各国奥委会等有关人员做进一步研究，并与IOC、中央政府、组织委员会协商。
上月，我们实施了被迫推迟的东京游泳中心的完工披露仪式。现在，竞技团体和都民，已经广泛利用，包括这个中心在内的，东京修建的六座新恒久设施。从本月，在日本各地展示了照亮大会的希望之路的火炬，连接这个火种的传递火炬活动也开始在都内的全区市町村展示。通过这样的举措，让都民及国民感到奥运会更亲近，以便提升奥运会的势头。
“继续努力，火炬就将会照耀隧道的出口”。我们把IOC会长巴赫在前些日子，直接确认了面向东京2020大会的协作的讲话放在心里，一步一步踏踏实实地继续在奥运会・残奥会的成功的道路上前进。