2 完成东京使命的政策和预算

强化创建“３个城市”的政策

我们要正面挑战堆积如山的课题，落实各项关系未来经济增长的部署。其具体方针的汇总，就是上月发布的“创建3个城市的强化政策”。
在“2017重点政策方针”中以“人”为重点的8个战略以及“迎接2020年实施计划”的实施状况的基础上，为了更扎实地实现3个城市目标，我们强化了实施计划的政策。加上“ICT开创东京未来”这一新的突破口，沿着创建3个城市的更加明确的路线，我们将以民众的支持为动力，带着紧迫感大步向前。

2018年度预算案

关于保证各项政策开花结果的下年度预算案，我们也做到了轻重得宜、缓急有度。为了东京2020大会的成功及其往后的发展利用，从切实履行都政使命的立场出发，我们将一般性财政支出规模时隔2年增加到7兆460亿日元，新开展项目也达到历史最高的407项。作为都政史上初次尝试，采纳了都民和职员提案的新设项目，加入了来自民众与基层的新思路。
一方面，为了维持财政长期健康发展，我们创新导入了基于客观指标的“循证”评价体系等，进行了1086项的项目评估，并为这些项目确保了有史以来最高的870亿日元的财政支持。我们要将城市持续运营不可或缺的“有效运用税金”坚持到底。
立足于中长期视点的真正有效的投资，将使东京成为打破全国性困境的原动力。因为坚持“有效运用税金”，我认为我们拿出了一个能体现东京履行首都使命的努力的预算案。但是，我们不能不说的是，国家这次的税制改革，不合理地掠夺了东京都宝贵的税收来源。另外，关于2019年度税制改革，对于已成定案的地方法人课税的偏在调整，我们认为应该研究出新的措施，决不可掉以轻心。我们认为，针对地方政府所面临的巨额财源不足，在地方分权的理念下，扩充与地方作用相符的税收财源，才是努力的方向。为了将我们的主张反映在今后的税制改革中，我将与都议会的各位女士先生们团结一致，并广泛争取都民、都内自治体、以及其他道府县的理解，采取战略性的强有力的措施。