3 도쿄도 행정의 QOS 향상을 위한 정책을 착실하게 추진
불확실성이 높아지고 있는 사회 환경 속에서 도쿄 도민에게 다가서고 기대에 부응하기 위해서는 기동적이고 실행력 있는 도쿄도청으로 변혁해야 합니다. 개혁의 실천을 통해서 도쿄도의 행정을 변혁한다. 이 ‘신 도쿄도 행정’의 이념을 직원 한 사람 한 사람이 공유하여 구조 개혁을 적극적으로 추진해 나갑니다.
신 도쿄도 행정의 가속화
가장 우선시해야 할 것은 얼마나 신속하게 사업의 효과를 낼 것인가. 조기 착수를 위해서 모든 프로세스를 면밀하게 검증하고, 수속의 단축화 및 연도 단위에 얽매이지 않는 집행 등, 사업의 조기 착수를 위한 표준 모델을 구축하겠습니다. 이를 도쿄도청 전체에서 철저하게 수행하여 시책 전개의 스피드를 더욱 가속화시킵니다.
또한 개혁의 열쇠를 쥐는 있는 것은 고도의 전문성을 가진 디지털 인재입니다. 지난 주부터 시작한 ‘도쿄 디지털 아카데미’에서는 도쿄도청뿐만 아니라, 도 내 자치단체 직원의 디지털 리터러시의 저력 향상도 도모해 나갈 것입니다. 그 밖에 세계의 선진 사례에서 배우는 등, 질적 양적으로 인재의 충실화를 도모하고, 구시읍면을 포함한 도쿄 전체의 DX추진으로 연결시켜 나갑니다.
‘전해지는 홍보’에 대한 전환
도쿄도가 제공하는 서비스는 그 정보를 필요로 하는 사람들에게 전해져야 비로소 진가를 발휘할 수 있습니다. 지금, 도쿄 도민이 무엇을 알고 싶어 하는지를 파악하여 올바른 정보를 시의적절하게 전달하는 것이 중요합니다. 4월부터 홍보·공청 기능을 집약하여 도쿄도청 전체의 홍보를 관리하는 체제를 갖추었습니다. 시기를 포착한 전략적인 프로모션 및 도쿄 도민과의 쌍방향 소통 기능을 강화시킬 뿐만 아니라, 해외를 향해서도 도쿄의 매력을 적극적으로 발신해 나갈 것입니다. 진정으로 필요한 정보를 푸시형으로 알리는 디지털 플랫폼 ‘ZERO’ 등 새로운 대책도 시작하고 있습니다. ‘전하는 홍보’에서 ‘전해지는 홍보’로, 도쿄도의 이상적인 전달 방법을 검토하여 도쿄도의 행정에 대해 공감하실 수 있도록 노력해 나갈 것입니다.
또한 이번 여름, 도쿄도의 홍보 사령탑으로써 도쿄도청 전체를 관리하고, 도쿄 도민을 비롯하여 국내외의 여러분에게 한층 더 알기 쉽게 정보를 전해 드리기 위해 보다 전략적으로 홍보를 전개하는 체제를 강화해 나갈 것입니다.
도쿄도립 병원기구 설립
7월 1일, 도립·공사 병원을 일체적으로 지방독립 행정법인화하여 ‘도쿄도립 병원기구’를 설립합니다. 새로운 도립 병원으로, 안정적이고 유연한 인재 확보 등 기동적인 병원 운영을 실시하여 행정적 의료를 충실화해 나갈 것입니다. 이와 더불어 지역 의료의 충실화에도 착실하게 공헌하여 장래에 걸쳐 도쿄 도민 여러분의 생명과 건강을 계속해서 지켜 나갈 것입니다.